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定例セミナー 第1弾​ 「理念変格メソッド」で​会社を変える

イベント情報 : 2021年08月18日(水)

合同会社アシタネプロジェクト 定例セミナー

第1弾 「理念変格メソッド」で​会社を変える

(内容)
 優良企業は、自社が「どんな存在」であるのかがはっきりしています。 存在と目的がはっきりすることで、社員が活き活きと働き、 お客様に喜んでいただき、利益が出る仕組みにつながっていきます。

企業理念を飾り物にしている会社は、変化の時代に対応できません。​理念を形にして、具体的に実践し、仕組みにしていくことで やりたかったことが実現出来ていきます。 本セミナーでは、理念を経営に活かすための方法について、ひも解いていきます。

・日時令和3年11月16日(火)13:30~15:30
・方法:Zoomによる​オンラインセミナー
・講師加藤八十司氏(理念と仕組み研究所 代表、日本経営品質賞・審査員)​
・内容:講演1時間後、ディスカッション(対話形式)にておこないます。​
・対象:経営者、経営幹部​
・定員:10名(先着順)​
・受講料:5,000円(ご参加いただいた方のみ60日間、ビデオにて視聴可)​
・お申込方法専用ページよりお申込ください。追って、くわしい資料をお送りします。

(キャンセルについて)
キャンセルは前日正午までにお願いします。お振り込みいただいた受講料は、返金手数料(お振込料)を差し引いて、指定口座へ入金させていただきます。

・講師紹介:加藤八十司氏(かとう やそじ)​
大学卒業後、大手企業にて、新規事業、広報、ブランド再構築に携わる。​その後、公益財団法人 日本生産性本部にて、100社を超える優良企業を訪問・分析。その経験を活かし、成功のための再現性ある方法論として「理念変格メソッド」を開発。​現在、その普及推進につとめている。​
モットー「幸せになる経営」を一緒につくってまいりましょう

※講座の内容は、録画して後で閲覧できるようにします。(受講者のみ閲覧可)

・これまで受講された方の感想
「自社の存在」が大切
普段、業務をしていると「自社の存在」の必要性ということを
忘れてしまいます。
どうしてこの事業を行っているのかを深く考えることで
自社のあり方を見直すことが出来ました。
(金融業責任者・N様)

理念の大切さ
理念についてあまり考えたことがありませんでした。
「理念なんかで飯は食えない」と思っていたけれど、
「理念がなければ飯は食えない」のだと気づきました。
ありがとうございました。
(リース業経営者・I様)

理念を形にするという考え方
理念と現場のつながりを理解することが出来ました。
理念を浸透させることが出来る取り組みと感じました。
(小売業経営者・O様)

理念と人材育成
公的機関で研修の受付をしています。
会社の多くが、場当たり的でつまみ食いするような内容の研修を毎年繰り返しています。今回、お話を聞いて理念と研修が紐付けされていることの大切さを感じました。
(公的機関 経営者支援員・T様)

経営の最前線で使う
理念は大切だとは思っていますが、
経営の最前線にいると後回しになってしまいがちです。
そんな理念が、実は最前線でこそ使うものだとの気づきをいただきました。
一つ軸が出来た気がします。
(経営コンサルタント・N様)

「理念変格メソッド」で 会社を変えるセミナー
「理念変格メソッド」で会社を変えるセミナー

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