ようこそ、アシタネプロジェクトの代表、鶴羽です。
突然ですが、こんな課題をお持ちではないですか？
・将来を見据えた人材育成の全体像を描きたい
・経営理念や方針が、現場まで十分に浸透していない
・人材育成に取り組みたいが、何から始めればよいかわからない
・研修・OJT・評価がバラバラで、つながっていない
私は現在、県内の製造業を中心に、現場に根ざした人材育成支援を行っています。具体的な支援策として、4つの柱を軸に、専門家仲間と協業しながら、現場任せにしない、人が育つ仕組みづくりを通して、人と企業の成長を支える取組みをおこなっています。
- 職業能力開発計画書の策定支援（経営理念や方針に基づき、人材育成を体系的に整理します）
- 階層別研修（社員の職位やキャリア段階に応じ、役割意識と行動変容を促します）
- OJT指導者育成（現場任せにしない、計画的な育成と指導力向上を支援します）
- 人事評価制度の導入支援・評価者教育（評価を「育てる仕組み」として機能させます）
現在、宮崎県産業振興機構の専門家として活動するほか、産業カウンセラー協会九州支部の認定講師・認定カウンセラーとして、人と組織の成長支援に携わっています。 また、40年以上にわたる県内の地域づくり活動で培った知識と経験を活かし、現場と人に寄り添う伴走型の支援を大切にしています。
どうぞお気軽にお問い合わせください。
国家資格キャリアコンサルタント
シニア産業カウンセラー
鶴羽 浩
ようこそ、アシタネプロジェクトの代表、研修講師の鶴羽です。 人生100年の時代、これからを生き抜くために必要な無形の資産を身につけることが大切だと私は考えています。 それは、
- 生産性資産（仕事の生産性を高め、収入を増やすのに役立つスキルと知識）
- 活力資産（健康や、良好な家族・友人関係）
- 変身資産（変化に応じて自分を変えていく力）の3つです。
私たちの人生や企業の成長も、この3つの力に支えられており、この力を引き出し、成長させていくことが私の講師としてのテーマと考え、日々研鑽に努めております。
研修の企画から実施、アフターフォローまで、ご不明な点などお気軽にお問い合せください。
国家資格キャリアコンサルタント
シニア産業カウンセラー
鶴羽 浩
ご利用までの流れ
お問い合わせフォームより、お知らせください。折り返し、当社よりご連絡いたします。
貴社のご状況や条件をお伺いし、各社の課題・要望に合わせた支援策ならびに研修内容をご提案します。
提案内容やお見積をご検討の上、ご連絡ください。 ここまでの費用は、一切かかりません。
支援プログラムに沿って、仕組みづくりや必要な研修をおこないます。
研修の際は、受講後アンケートや講師の所感を踏まえた「報告書」とともに、担当者と対面やオンラインにて研修の振り返りを行います。
お客様の声
30代女性言葉づかいは、気を付けようと思いました。支配的な事を言っている事が多いなと気づきました。
20代男性食品工場で働く人は、作る・売ることには長けているが、買うことには長けていないと言われた時には、その通りと思いました。 作るだけでなく、その後にも、もっと興味を持つことで自分の仕事にもやる気が出るし、視野も広がるのかなと思います
よくある質問
Q. お問い合せからセミナー開催まで、どれくらいの期間が必要ですか
A. お問い合わせをいただいてから2～3カ月後に研修を開催する目安でご対応しています。講義やケースワーク、研修ゲームの活用、個別面談の組み合わせなど、対象となる方の職位や経験、ご要望などにお応えいたします。
Q. 研修の開催における最小・最大の人数制限はありますか？
A. 研修は、少人数（3名）から承っています。人数制限はございませんが、300名までは実績もあり対応可能です。
Q. 社員の人材育成をどのように進めたらいいですか？
A. 「事業所内職業能力開発計画」の構築、作成後は現状に合わせた更新が大切です。経営理念や経営方針に沿った人材育成のための計画、評価が人材育成の要であり、健康で筋肉質の経営体質をつくります。
Q. 研修内容について、相談することはできますか。
A. まずは、貴社の課題や対象者、予算などについてお気軽にご相談ください（秘密厳守）。その上で、提案書と見積書を提出します。 ここまでの費用は無料です。
